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秉匠心質(zhì)造 驅(qū)動民族工業(yè)
19年專注控制電機設(shè)計及研發(fā)
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19年專注控制電機設(shè)計及研發(fā)
漢德保建立有入職培訓、職能培訓和管理培訓等完善的培訓體系，通過持續(xù)與有效的培訓機制，使培訓課程與自身工作及能力、素質(zhì)相呼應(yīng)，幫助員工提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，積累行業(yè)經(jīng)驗，迅速成長為行業(yè)的高素質(zhì)職業(yè)化人才。
漢德保倡導并鼓勵員工主動學習，并在《員工手冊》中作明確指引；員工參加學歷或?qū)I(yè)技能進修，獲得相應(yīng)證書，公司給予對應(yīng)的獎勵，以示嘉許。
漢德保為全體員工提供公正的發(fā)展平臺，鼓勵每位員工精誠協(xié)作、勇于擔當，通過主動學習、完善的培育機制，促進每位員工的能力與素質(zhì)持續(xù)成長。
每位員工依靠自身的努力，充分發(fā)揮自身的才能，強調(diào)團隊協(xié)作，達成業(yè)績目標并持續(xù)改進，爭取公司提供的機會，滿足自己的成就愿望。
漢德保秉持以企業(yè)核心價值觀為基準，摒棄與否定分配上的平均主義、短視行為。
漢德保通過下述機制，促進新同事的快速成長與持續(xù)發(fā)展：
完善的入職培訓體系針對性的師傅傳幫帶負責模
漢德保秉持以人才為本的管理理念，深知人才對于企業(yè)發(fā)展具有決定性因素。隨著全球“工業(yè)4.0”及“智能制造“的產(chǎn)業(yè)升級，智能化、自動化領(lǐng)域的人才成為各大企業(yè)競相角逐的競爭資源。為實現(xiàn)人才的長效激勵機制，從被動管理向自我管理轉(zhuǎn)化，激發(fā)人才潛能，將個人利益與公司發(fā)展相融合，故實施股權(quán)激勵、相互成就的合伙人機制。
漢德保提供公正的發(fā)展平臺，對卓有成效的優(yōu)秀員工推出了“事業(yè)合伙人機制”，使有愿力、有能力、有績效的人才在漢德保事業(yè)平臺上通過對團隊賦能、為客戶創(chuàng)造價值而實現(xiàn)自身價值，并成就自我。
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企業(yè)郵箱： songqing@hamderburg.com
地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鶴州工業(yè)區(qū)華佳工業(yè)園4棟3樓
